10 curiosidades sobre a lendária marca de relógios Swatch
A Swatch é inegavelmente uma das marcas de relógios de pulso mais conhecidas e populares em todo o mundo. Reconhecida internacionalmente, a Swatch tem uma história marcante, apesar de ser bastante mais recente do que outras marcas suíças de renome como a Omega, Rolex ou a Patek Philippe. De facto, pode-se mesmo dizer que a Swatch foi responsável pela revitalização da indústria relojoeira suíça.
A Swatch é conhecida e apreciada pelos seus relógios acessíveis, elegantes e exclusivos. Foi precisamente o preço acessível que a tornou popular entre todas as faixas etárias, desde as crianças aos idosos, e até mesmo entre aqueles que nunca usaram um relógio de pulso antes.
1. Nem todos os relojoeiros suíços estavam entusiasmados com a Swatch
Na verdade, a Swatch cehgou a enfrentar bastante resistência por parte de outros relojoeiros suíços. Embora a ideia da Swatch fosse recuperar quota de mercado e ajudar a salvar a indústria relojoeira suíça, nem todos estavam convencidos. Algumas marcas recusaram-se mesmo a vender peças à Hayek.
Acreditavam que a Swatch iria prejudicar ainda mais a indústria relojoeira suíça e reduzir ainda mais as vendas de relógios mecânicos clássicos.

2. O Grupo Swatch foi criado a partir da fusão de duas organizações
Nicolas Hayek, o futuro mentor da Swatch, foi convidado por um grupo de banqueiros suíços para os ajudar a liquidar dois grupos de fabricantes de relógios, a SSIH e a ASUAG. No entanto, Hayek ainda via um enorme potencial na indústria relojoeira suíça e fundiu os dois grupos em 1983, criando a SMH, que posteriormente mudou de nome para SMH em 1998, após a consolidação da empresa Swatch.
Nicolas G. Hayek assumiu o controlo acionário maioritário da Swatch em 1985, juntamente com investidores suíços. Nicolas tornou-se presidente do conselho de administração e, mais tarde, CEO em 1986.
3. “Swatch” é uma contracção de “second watch” (segundo relógio)
Existe a ideia errada de que “Swatch” é uma contração de “Swiss watch” (relógio suíço), o que de certa forma está correto, no entanto não era a ideia inicial do nome. O nome “second watch” refere-se a todo o conceito por detrás da Swatch, que era fabricar relógios baratos e descartáveis.

4. A Swatch é uma marca e um grupo de relógios
Sabia que a Swatch é, na verdade, tanto uma marca como um grupo de relógios? A Swatch é uma marca de relógios que se concentra na produção de relógios suíços acessíveis e elegantes. O Swatch Group, por outro lado, é o maior grupo de relógios da Suíça, proprietário de várias empresas do sector, incluindo a Omega, Longines, Tissot, Blancpain, Certina e Hamilton.
O Swatch Group foi fundado na mesma altura que a Swatch, e a organização adotou o mesmo nome.
5. A Swatch foi desenvolvida como resultado da crise do quartzo na década de 1970
Com o aparecimento do movimento de quartzo, as vendas de relógios suíços diminuíram drasticamente. A indústria relojoeira suíça viu-se numa situação desafiante, com a queda das vendas devido a marcas japonesas como a Seiko e a Citizen, o que ficou conhecido como a crise do quartzo.
A Swatch foi a resposta da indústria relojoeira suíça aos relógios de quartzo japoneses, acessíveis e produzidos em massa. O icónico relógio de plástico da Swatch era barato de fabricar, continha menos peças do que o habitual e podia ser inteiramente produzido por máquinas. Isto permitiu à indústria relojoeira suíça competir directamente com os relógios japoneses acessíveis. Esta estratégia revelou-se um enorme sucesso.
6. A Swatch lançava 2 colecções com 22 a 24 relógios por ano
Todos os anos, a Swatch lançava duas novas colecções com 22 a 24 versões diferentes. Naturalmente, a grande quantidade de designs de relógios resultante ao longo dos anos exigiu novas ideias e criatividade. Para gerar novas ideias de design, a Swatch trabalhava, portanto, em conjunto com várias pessoas para a ajudar a criar novos relógios. Em 1984, a empresa fez uma parceria com a artista Kiki Picasso para criar uma série de relógios e, em 1985, trabalhou com Keith Hairing para fazer o mesmo.

7. O marketing desempenhou um papel crucial no sucesso da Swatch
O marketing desempenhou um papel crucial no sucesso dos relógios Swatch. A empresa tinha um ótimo produto que agradava ao mercado, no entanto todos os produtos óptimos precisam de um ótimo marketing.
Para comercializar os relógios Swatch, a empresa contratou o consultor de marketing Max Imgruth, que foi nomeado presidente da divisão americana da Swatch. Sob a sua liderança, as vendas da Swatch saltaram dos 3 milhões de dólares em 1984 para 105 milhões de dólares em 1985.
Um marketing inteligente e um produto único e atraente tornaram os relógios Swatch muito populares e resultaram num enorme aumento da sua popularidade.

8. Um relógio Swatch Kiki Picasso foi vendido por 28.000 dólares em 1992
Kiki Picasso foi uma das muitas pessoas com quem a Swatch estabeleceu parcerias para criar novos modelos e colecções. Um relógio Kiki Picasso em particular foi produzido numa série limitada de apenas 121 peças. Um destes relógios foi vendido pelo impressionante valor de 28.000 dólares em 1992. Lembre-se que este relógio custava menos de 100 dólares quando era novo.

9. Os relógios Swatch tornaram-se tão populares nas décadas de 1980 e 1990 que muitas lojas tiveram de limitar a compra a um relógio por pessoa
Quando a Swatch lançava novos modelos entusiasmantes, era comum haver grandes aglomerações nos pontos de venda. Devido à enorme popularidade, as lojas precisavam muitas vezes de limitar a compra a um relógio por pessoa, porém isso não impedia aqueles que realmente queriam comprar mais.
Alguns clientes entravam na loja para comprar um relógio e depois trocavam de roupa e disfarçavam-se para comprar mais ainda mais relógios.
10. Os relógios Swatch foram os primeiros relógios a serem fabricados completamente por máquinas, sem intervenção humana
Foi a criação de um relógio que pudesse ser fabricado de forma totalmente automática, sem recurso a máquinas e sem intervenção humana directa, que permitiu que os relógios Swatch tivessem preços tão acessíveis. Esta nova forma de fabrico foi crucial para produzir relógios acessíveis que pudessem competir com os relógios de quartzo japoneses baratos. O processo de fabrico automatizado permitiu à Swatch reduzir os seus custos de produção em cerca de 80%, mantendo a qualidade.
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